Iedereen kan zich coach noemen

Volgens Bloom, ‘dienstverlener in winstgevende website software voor coaches en therapeuten’, kenden we in 2022 75.000 coaches in Nederland. Dik drie voetbalstadions vol met coaches. In plaats van aanstekers en bekertjes met bier, regent het verdiepende vragen en goed bedoelde adviezen voor de voetballers en arbitrage. Het is bekend dat er veel coaches zijn in Nederland. Of het er 75.000 zijn, vraag ik me af. Geregistreerd staan bij de Kamer van Koophandel wil nog niet zeggen dat je ook echt een coach bent, maar dat er veel zijn is een gegeven.

Maar hoe weet je of iemand een goede coach is? Want iedereen die het leuk lijkt een ander te coachen, mag zich coach noemen. Coachen is geen beschermde beroepsgroep. Waar baseer je je keuze op? Net als bij andere niet beschermde beroepen, zoals makelaars en psychologen, zijn er in coachingsland beroepsorganisaties. Coaches die hierbij aangesloten zijn, voldoen aan de eisen die deze organisaties stellen aan coaches. Denk daarbij aan opleidingseisen, ervaringseisen en het onderhouden van kennis, kunde en ontwikkelingen binnen het vakgebied. Coaches die lid willen worden van deze vereniging moeten aantonen dat ze hieraan voldoen. Op de sites staan registers van aangesloten leden. Ik licht er een paar uit:

NOLOC:

Noloc bevordert de deskundigheid, zichtbaarheid en
beschikbaarheid van kwalitatief hoogstaande loopbaanprofessionals en jobcoaches
in de samenleving. Noloc is daarnaast bepalend bij de ontwikkeling van de
loopbaanprofessie. 

Zie ook https://www.noloc.nl/

NOBCO: 

Nobco wil leidend zijn in de ontwikkeling van het coachvak
en bijdragen aan de bekendheid en beschikbaarheid van professionele coaching.
Professionele coaching levert een wezenlijke bijdrage aan het welzijn en de
ontwikkeling van mensen en organisaties

Zie ook https://nobco.nl/

StiR:

StiR biedt als onafhankelijk kwaliteitskeurmerk aan
professioneel begeleiders (coaches) en 
opleiders de mogelijkheid zich door accreditatie en/of registratie in
kwalitatief opzicht 
professioneel te onderscheiden.

Zie ook https://www.stir.nu/

LVSC:

LVSC wil leden leren faciliteren van individuele
professionals, teams en organisaties. Werkzaamheden gericht op interacties in
de begeleiding van professionals en medewerkers, onder meer gericht op
ontwikkeling in/van organisaties. De bij ons aangesloten professionals in de
begeleidingskunde zijn verantwoordelijk voor het faciliteren van
leer-/ontwikkelprocessen.

Mensen ‘sterker’ maken, leren zich te verhouden tot doelen
en/of hun professie om prestaties te verbeteren.

Zie ook https://lvsc.eu/index

BLCN:

De Beroepsvereniging Leefstijlcoaches Nederland (BLCN) is dé
beroepsvereniging van en voor leefstijlcoaches in Nederland. De BLCN behartigt
de algemene en collectieve belangen van de leden, zowel vaktechnisch als
bedrijfseconomisch. Daarnaast faciliteren we onze leden in het uitoefenen van
hun beroep en in het versterken van het BLCN ‘keurmerk’.    

Zie ook https://blcn.nl/

Bron: https://bloomsite.nl/succesvolle-praktijk/hoeveel-coaches-zijn-er-in-nederland/

Wil je werken aan persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling of loopbaancoaching?

Plan een gratis en vrijblijvende kennismaking met mij in.

Gerelateerde blogs

Geen loopbaan is waarde(n)loos

Weet jij nog wat jij belangrijk vond bij de keuze voor een vervolgopleiding na de middelbare school? Een vervolgopleiding kiezen is bepalend voor de rest van je werkende leven. Sommige mensen maken een keuze om een praktische reden, bijvoorbeeld omdat de opleiding wordt aangeboden bij een instelling bij jou in de buurt. Anderen hebben wellicht een rebelse keuze gemaakt, zoals afzetten tegen de verwachting van ouders of juist andersom, de verwachting van ouders gevolgd.

Sollicitatieprocedures eindigen met een psychologisch contract

Bedrijven kunnen erg verschillend zijn. Tegelijk hebben veel organisaties ook overeenkomsten. Eén daarvan is, dat personeelsselectie vaak een éénzijdig proces is. Vrijwel iedereen die een baan heeft, is door een selectieprocedure gekomen.

Het verhaal achter het Logo

Het logo van Theo Bos Coaching en Organisatieontwikkeling symboliseert een handdruk. De handdruk staat in deze voor verbinding. De aanleiding voor dit logo is onderstaand verhaal. Mijn vader is op 9 augustus 2013 op 70-jarige leeftijd na een ziekte van ruim twee jaar overleden.